SØBY hat intensiv an der Entwicklung eines nachhaltigeren Geschäftsmodells gearbeitet, das das gesamte Unternehmen umfasst. Zur Unterstützung des Projekts hat das KMU:Grüne Wirtschaftsprogramm externe Berater zur Verfügung gestellt, die alle Potenziale vom Geschäftspartner bis zum Produktionsprozess betrachtet haben. Berater Niels Lund von Four Squares ApS, der zusammen mit Anders Christian Haahr von Milestone Pro ApS an dem Projekt beteiligt war, spricht über die Aufgabe und wie SØBY arbeitet, um die nachhaltigen Maßnahmen einzuführen.
Kreislaufwirtschaft soll mehr Nachhaltigkeit im gesamten Geschäftsmodell gewährleisten
” Wir arbeiten mit SØBY zusammen, um Nachhaltigkeit in ihre Strategie zu integrieren und ihre Partner dazu zu bringen, entsprechend zu denken. Es ist eine große Herausforderung, aber SØBY hat gezeigt, dass es möglich ist, ein umweltfreundlicheres Geschäftsmodell innerhalb einer traditionellen Industrie wie der Landmaschinenindustrie zu entwickeln“, sagt Niels Lund.
Mette Frantsen erläutert, dass das KMU:Grüne -Programm eine wichtige Unterstützung für SØBY bei der Einführung einer nachhaltigeren Denkweise war. ” Mit externen Beratern als Unterstützung wurden wir auf die richtige Weise gefordert und haben für einen kohärenten Prozess gesorgt. Wir arbeiten mit Nachhaltigkeit in drei Grundlinien, „profit, social and planet“ – und haben gelernt, dass eine Kreislaufwirtschaft, in der alles einen Wert hat, ein wichtiger Teil der Förderung von Nachhaltigkeit in allen drei Punkten ist. Unser Fokus auf Nachhaltigkeit ist eine Transformation von der guten Produktherstellung hin zur Integration des Geschäfts unserer Kunden bis hinunter auf die Produktionsebene. Es ist eine große Herausforderung, die Veränderungen für die Mitarbeiter und einen Übergang von einer analogen zu einer digitalen Denkweise erfordert“, erklärt sie.
Nachhaltigkeit in der Denkweise von der Lieferantenzusammenarbeit bis zu den Produktionsprozessen
Zunächst konzentrierte sich die Strategiearbeit darauf, wie SØBY seinen Klimafußabdruck reduzieren kann, indem Nachhaltigkeit in das gesamte Unternehmen integriert wird. Mette Frantsen erklärt, dass SØBY mit Hilfe der Berater den Klimafußabdruck des Unternehmens skizziert und Bereiche identifiziert hat, in denen konkrete Schritte in Richtung einer nachhaltigeren Produktion unternommen werden können.
” Wir haben uns darauf konzentriert, Materialien einzukaufen, den Energieverbrauch und das Abfallaufkommen zu reduzieren und Produktionsprozesse zu optimieren. Wir haben uns auch die tatsächliche Zusammenarbeit mit Lieferanten angesehen, um den Einkauf umweltfreundlicher zu machen. Schließlich haben wir daran gearbeitet, Abfall in der Produktion zu reduzieren, indem wir in neue Technologien und Maschinen investiert haben, die zur Optimierung der Materialnutzung beitragen können", sagt sie.
Wie weit ist SØBY bei der Umsetzung der nachhaltigen Initiativen gekommen?
Laut Niels Lund hat SØBY bereits mehrere Maßnahmen umgesetzt, darunter die Reduzierung des Stromverbrauchs, die Steuerung der Beleuchtung und den Austausch von ölgeheiztem Kessel. Sie konzentrieren sich auch darauf, Materialien von umweltfreundlicheren Lieferanten zu kaufen und Materialien in ihren Produkten zu recyceln. SØBY ist auch dabei, das Abfallaufkommen durch Investitionen in neue Technologien und Maschinen zu reduzieren.
” Wir beabsichtigen, Nachhaltigkeit als natürlichen Bestandteil des Geschäftsmodells von SØBY zu integrieren, und die Ergebnisse werden schrittweise kommen. Wir sehen bereits, dass der Energieverbrauch und die Abfallaufkommen reduziert werden, und wir arbeiten weiterhin mit SØBY zusammen, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit ein natürlicher Teil ihres Geschäfts ist", schließt er ab.